Ausreichend Planstellen sind eine Sache. Ob sie in Zeiten von Fachkräftemangel besetzt werden können, ist eine andere. Wie zuversichtlich sind Sie da?

Das ist eine weitere ganz entscheidende strategische Herausforderung. Wir suchen nicht nur fortlaufend Ingenieurinnen und Ingenieure sowie Naturwissenschaftlerinnen und Naturwissenschaftler, sondern auch eine große Zahl an IT-Fachkräften. Das DPMA ist eine sehr weit digitalisierte Behörde, und unsere IT-Systeme sind das Herzstück unserer Arbeitsfähigkeit. In unserem Bemühen, Experten für diese Aufgaben für uns zu gewinnen, konkurrieren wir an unseren Standorten in München und Jena mit internationalen Technologiekonzernen. Die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber wird also in den kommenden Jahren eine fast schon existenziell wichtige Aufgabe. Ich bin aber sehr optimistisch. Dem DPMA ist es zuletzt sehr gut gelungen, Stellen in diesen Bereichen mit hervorragenden Fachkräften zu besetzen.

„Wir bieten unseren Kolleginnen und Kollegen größtmögliche Flexibilität.“

Was macht das DPMA als Arbeitgeber attraktiv?

Ich denke, ich übertreibe nicht, wenn ich sage: Wir bieten unseren Kolleginnen und Kollegen größtmögliche Flexibilität bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Unsere Erfahrungen in der Coronapandemie, in der sich viele unserer Investitionen in die Digitalisierung schon ausgezahlt haben, haben uns in diesem Ziel weiter bestärkt. In diesem Jahr haben wir eine neue Dienstvereinbarung zum ortsflexiblen Arbeiten beschlossen (siehe „Im Fokus“). Unsere Kolleginnen und Kollegen sollen ihr Arbeitsmodell in Bezug auf Ort und Zeit so individuell wie möglich gestalten können. Gleichzeitig wollen wir aber natürlich auch den persönlichen Austausch zwischen den Beschäftigten erhalten. Wir wollen, dass unsere Beschäftigten ihre Aufgaben bei uns bestmöglich mit ihren privaten Lebensumständen vereinbaren können. Am Herzen liegt mir, dass wir noch mehr qualifizierte Frauen gewinnen können. Als technisches Amt ist das DPMA vielleicht manchmal noch vermehrt im Fokus von Männern. Mehrere Auszeichnungen belegen aber, dass wir gerade auch für Frauen ein hochattraktiver Arbeitgeber sind. Mit diesen Vorzügen werden wir uns weiter profilieren.

Spielt Ihre persönliche Erfahrung als Frau und Mutter dabei eine Rolle?

Das spielt ganz sicher eine Rolle. Die persönlichen und familiären Herausforderungen, die sich auftun können, wenn man beruflich Verantwortung übernimmt, vielleicht sogar eine Führungsposition innehat, sind mir sehr vertraut. Wir wollen, dass hochqualifizierte Frauen bei uns arbeiten — auch als Führungskräfte. Ich bin froh, dass die Vereinbarkeit von Beruf und privaten Lebensumständen für alle Geschlechter schon heute selbstverständlich zur Organisationskultur gehört. Diese Kultur werden wir pflegen und weiter ausbauen.

Sie sind die zweite Frau an der Spitze in der bisher 146-jährigen Geschichte des Amts. Bedeutet Ihnen das etwas?

Persönlich bin ich zunächst einmal froh und stolz, dass der Bundesjustizminister mir diese wichtige Aufgabe anvertraut hat. Gesamtgesellschaftlich gesehen nehme ich es als Normalisierung wahr. Deshalb freut es mich auch auf dieser Ebene. Die Amtszeit meiner hochgeschätzten Vorgängerin Cornelia Rudloff-Schäffer, die ja sehr lang und prägend war, ist damit keine historische Ausnahme mehr. Es ist nun umso deutlicher, dass selbstverständlich auch Frauen ein stark technisch und naturwissenschaftlich geprägtes Bundesamt führen können.

„Gewerbliche Schutzrechte spielen eine zentrale Rolle für Wachstum und Wohlstand in unserer Gesellschaft.“

Was reizt Sie an der neuen Position?

Die Vielfältigkeit der Aufgaben und die Zusammenarbeit mit den vielen unterschiedlichen Menschen, die in einer so großen Organisation wie dem DPMA arbeiten. Auch die internationalen Beziehungen, die das DPMA pflegt und die prägende Rolle, die das Amt im internationalen Diskurs zum geistigen Eigentum spielt, empfinde ich als spannende Herausforderung. Und natürlich die Bedeutung unseres gesetzlichen Auftrags insgesamt: Gewerbliche Schutzrechte spielen eine zentrale Rolle für Wachstum und Wohlstand in unserer Gesellschaft. Studien zeigen, dass Wirtschaftsbranchen, in denen viele Schutzrechte angemeldet werden, deutlich mehr Wertschöpfung hervorbringen, mehr Arbeitsplätze schaffen und höhere Löhne zahlen als Bereiche, in denen das nicht der Fall ist. Das sagt viel über die Bedeutung unserer Aufgaben aus.

Wie wichtig ist da der neue gesetzliche Informationsauftrag nach Paragraf 26a Patentgesetz (siehe „Kurz erklärt“)?

Das ist eine ganz wichtige Aufgabe, die wir gerne mit Leben erfüllen wollen. Große Unternehmen wissen um die Bedeutung gewerblicher Schutzrechte und sind versiert im Umgang damit. Der neue Informationsauftrag gibt uns die Möglichkeit, die allgemeine Öffentlichkeit und insbesondere kleine und mittlere Unternehmen stärker zu sensibilisieren. Das Bewusstsein dafür, Innovationen über Schutzrechte abzusichern, ist aber nicht nur ein Thema für die Wirtschaft. Es sollte auch in den Innovationsstrategien des Bundes von Anfang an mitgedacht werden. Wir sehen ja, welches strategische Gewicht zum Beispiel China auf das Thema Patente legt. Auch wir in Deutschland sollten uns hier klar positionieren.